机会区域资源

机会区为投资者提供了一个新的工具, 基金经理和社区通过将私人来源的资金投资于合格的经济发展和社区再投资项目.

点击这里 下载og电子州长商业和经济发展办公室(GO-Biz)对og电子机遇区的概述.

欲了解更多有关机会区,请访问 景深.ca.政府.

问题? 欢迎联系GO-Biz:
主营:|免费:| www.业务.ca.政府

机会区投资清单

确定你的成员,召集你的团队,并定义角色

  1. 谁是首席协调员? 这项工作是由市长办公室领导的吗? 在许多情况下,它可能来自城市经理办公室, 城市财务主管的办公室, 或经济发展署.
  2. 谁是关键的项目涉众? 这可以是业主,经纪人,居民,公共实体(市,县,区, & 政府工作人员)、公用事业部门和租户.
  3. 还有谁需要参与谈判? 这可能包括cdfi, 疾病预防控制中心, 区域edc, 商业银行, PBIDs, 钱伯斯, 社区组织, 社区组织, 教育, 人力发展委员会, 等.
  4. 在让您的机会区做好投资准备方面,每个小组扮演什么角色(如果有的话)?

构建项目列表

  1. 如果该城市/县是机会区工作的主要组织者, 机构在关键领域(住房, 基础设施, 经济发展),包括辖区的财政官员应编制一份机会区可能投资项目的十年清单,使用将使社区和投资者的利益最大化的既定标准.
    • 以下是一些需要考虑的问题:
      1. 项目准备,
      2. 基础设施投资需要,
      3. 开发风险和潜在回报,
      4. 能够利用其他资源/项目/指定,
      5. 催化的影响,
      6. 创造就业机会,
      7. 社区的影响,
      8. 财政的影响,
      9. 创造经济适用房,
      10. 符合社区规划 & 愿景,
      11. 社区/利益相关者输入.
  2. 也, 评估未充分利用的市政地块,这些地块可能被重新利用以从机遇区投资中受益,并以收费或租赁的方式创建一个可征税的地块,并产生稳定的长期收入,由机遇区基金进行再投资.
  3. 通过考虑这些项目如何与邻近的开发/社区相适应以及其影响,来超越区域.

为每个项目做准备 

  1. 在第二步中,根据您的标准对项目列表进行评分和排名.
  2. 为每个项目确定一个项目负责人/项目财务人员.
  3. 要清楚需要什么来确保土地和/或当前的业主是否有同样的愿望来完成项目.
  4. 开发项目概况表和十年的形式,以告知您的投资/营销指南. (参见下面的细节)
  5. 评估授权需求和减少可能项目的授权/监管不确定性的方法.  促进土地集结,优先安排基础设施投资. 如果棕地是一个问题,协助现场清理.

确定你的成员,召集你的团队,并定义角色

  1. 明确说明司法权在项目中可以发挥什么作用(财务或其他方面), 了解长期预算, 财政能力, 权利精简, 基础设施投资, 在做这个决定时进行资本规划.
  2. 检讨“经济发展清单”
  3. 积极建立融资地区,并鼓励在这些地区提供机会地带资金.
    1. 税收增值融资区——鼓励机会区在将成立税收增值区的地区提供资金,因为随着房地产出售和资本收益的递延,这些地区的评估价值有可能迅速上升. 评估价值的快速增长导致增税区在更早的时候产生增税收入,这转化为更早筹集资金的能力.
    2. 米卢地区-与增税地区一起使用,米卢地区可以平衡用于基础设施融资的金融模型.e. 当税收增量较低时,使用来自Mello-Roos地区的特别税收来融资,反之亦然.

研究投资者 & 建立关系

  1. 是什么 他们 想要?
  2. 拿到他们的投资意向书.
  3. 了解投资者的潜在风险和上行空间.

确定你的成员,召集你的团队,并定义角色

  1. 根据第5步学到的东西创造并讲述你的故事. 这不仅仅是一件营销作品——它必须有细节:网站上有什么, 网站上没有什么, 建造或翻新的费用, 潜在的投资回报率和数据支持.
  2. 创建投资说明书.
  3. 与国家和其他合作伙伴合作,推广你的项目.